述があった。"4月に東京支店でテストラン、7月に本稼
動。11月に輸出入グループ部会で全社に向けてプレゼン。拠点毎の
普及へ向かう。"、これはソリューション系のアプリケーションな
のでまだ良いほうではないだろうか。開発ものだとユーザーが増える度に
普及と納品が伸びていく。入金も遅れる。これは日本だけの習慣なのだろ
うか。ユーザー企業も開発業者も疲弊するわけだ。最近社会インフラ系の
システムトラブルがニュースになっているが根は同じところにあるような
気がする。
--
朝は少しだけプログラミング。午後は経営会議。会議ばかり。先週からの
メールサーバトラブルもあり、全く仕事がはかどらない。
会議は主に社長の泣き言が半分。半期の成績の酷さがそうさせているのだ
が、それにしても周りの役員の方々の無関心さが気にかかる。もっと一般
的な王道の手を打つ発言があっても良いような気がした。普通に考えれば
激怒し営業に発破をかけるとか、コスト削減とか、リストラとか発言が
あっても良いはずなのに。厳しい手を打てずにダラダラと成り行きに任せ
る社風は何とかならないものか?
--
Google App Engine そろそろ試してみたいな。
mobile 080-3669-8464 (iPhone)
